自2015年蝉联第四届“全国文明单位”荣誉称号以来，38所认真贯彻落实党的路线方针政策，大力弘扬社会主义核心价值观，坚持将文明创建工作与中心工作同部署、同推进、同考核，结合38所“引领国家实体空间安全的智慧感知”战略定位，狠抓顶层策划和方法创新，力促文明创建工作再上台阶，在全所大力培育文明风尚，为“十三五”规划落地和科研生产任务顺利完成营造良好氛围、提供有力保障。三年来，38所收入规模突破100亿元，先后获“全国文明单位”、“全国工人先锋号”、“全国青年文明号”、“全国质量信得过班组”、“全国创新争先奖状”、中国电科“七好党委”、“十二五”企业文化建设优秀单位、“2016-2017年度全国企业文化优秀成果”、“纪念中国人民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵保障突出贡献奖”、“安徽省‘百佳’机关书屋”、“安徽省级节水型企业”等荣誉。

  领导有力，实现有序创建格局

  一是建立完善工作策划方法。所党委坚持将文明创建工作与中心工作、党建工作一起同布置、同开展，将文明创建与中心工作、党建工作结合起来，做好顶层策划，为文明创建活动提供鲜明主题。分别以“强作风、抓改革、促发展”“作表率、抓整改、促百亿”为主题和以“12565”为主线，开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和主题实践活动，不断提升党员领导干部理论、业务、作风素质；以中心工作和党建工作主题作为文艺调研、志愿服务、道德讲堂等文明创建工作核心主题，不断提升文明创建工作融入中心工作的力度和价值创造能力。

  二是建立完善工作运行体系。在所党委领导下，成立了38所精神文明建设领导小组和由党建、工会、团委、人事、纪检、质量、安全、保密等部门联合组成的领导小组办公室；同时，将文明创建的各项任务分解落实到相关部门，在日常工作中，结合半年度考核，对相关工作进行督促闭环，从而在全所构建党委统一领导、党政工团分工负责、多方面统筹协调的工作运行体系。

  三是建立完善目标责任体系。每年，所党委都将文明创建工作纳入年度工作要点，一方面，通过与各二级党委、党总支、党支部、各部门签订责任状，以及与所党委委员、支部书记、部门主任分别签订PBC（个人绩效承诺，是38所绩效管理的重要方式），落实文明创建工作的组织责任与个人责任，年初统一提出目标、中期统一进行调整、年终统一进行考核。

  四是建立完善考核评价体系。38所党委1992年开始在全所实行文明创建考核（文明办主考）,以季度为周期进行考核，考核结果向全所通报。近年来，所党委建立了“量化有效型”党建工作考评体系，力图实现党建工作价值能力提升。所党委将文明创建考核纳入其中，年度考核结果纳入全所统一的绩效体系，与各部门的绩效直接挂钩，并作为全所评先推优的主要依据。

  深入开展思想教育，扎实抓好素质提升

  一是坚持理论教育系统化。所党委建立了党委中心组学习制度、党支部学习制度和所领导、中层干部、党员、员工四层学习推进机制，按年和季度下发学习教育活动安排，定期组织党委中心组学习、支部书记培训、党员轮训和员工培训，系统学习党的理论路线方针政策、社会主义核心价值体系和习近平总书记重要讲话精神以及治国理政新理念新思想新战略，进行世情、国情、社情教育；开展“践行社会主义核心价值观，共筑中华民族伟大中国梦”主题学习，“信念永恒共筑中国梦”合唱比赛，“中国梦•博微梦”微电影大赛等方式开展“中国梦”系列学习教育，让坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信入脑入心；在不断实践过程中，所党委建立了集中组织学、“大家讲坛”学、相互交流学、考赛结合学、联系实际学等“五学”方法，如开设的“大家讲坛”，邀请专家院士、部委、军队、地方领导来所讲课，起到了非常良好的效果，广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识不断增强。

  二是坚持典型教育常态化。所党委每年坚持在全所范围内开展年度十件大事、十佳共产党员、年度杰出员工、年度感动人物、十大杰出青年、十大优秀导师、十大优秀新人等系列评选，在所内大力宣传先进、树立典型、弘扬正气。同时，建立创先争优长效机制，坚持加强创先争优意识教育，结合重点项目、重大工程、难点任务，在党员和员工中坚持开展争创党员（员工）示范团队（岗）活动，以争创行动推动急难险重任务的完成。38所员工吴剑旗荣获首届全国创新争先奖状；黄春燕被授予“全国劳动模范”和“中国好人”荣誉称号；李莹当选安徽省第十届党代会代表、党的十九大代表，获得全国五一巾帼奖章、IPC全球手工焊接比赛亚军；王旭荣获全国优秀团干部称号。

  三是坚持思想工作深入化。所党委建立了“双主题、双制度”，即以主题年、主题实践活动为主线，坚持“每周讲评”和“百人访谈”制度，做好思想工作。结合2015“规划布局”、2016“规划开局”、2017“全面深化改革”等全所年度工作主题，开展主题实践活动；在主题实践活动过程中，要求各党支部以“共建共创”形式，主动走出去，与所内其他部门、外部业务伙伴、上级机关、用户单位等开展创建活动；同时，所领导班子成员结合主题实践活动，开展专题调研，掌握员工思想动态，形成了《38所职工心理健康与关爱机制建设调查分析》综合报告和《社会价值多元背景下做好年轻员工思想政治工作的有效方法探索》等研究报告；各二级党委、党总支、党支部、各部门开展“每周讲评”和“百人访谈”活动，及时了解员工动态，面对面沟通，营造了和谐氛围。

  四是坚持素质提升持续化。一是在全所大力倡导学习型组织、学习型个人建设，积极组织参加省直机关“读书月”、“悦读电科”读书分享活动、辩论、征文、演讲等各类活动，坚持要求员工培训经常化，要求各部门定期组织各级各类理论、业务培训并在人力资源部备案，提高员工素质技能。38所还在内网建立专门栏目，全所中层以上干部每年发表近40万字的理论学习文章，在全所进一步倡导形成了浓厚的学习氛围。所图书室获安徽省“百佳机关书屋”、软件系统研究部获第八届省直机关读书月“十佳读书案例”称号。另一方面，坚持在全所定期开展“道德讲堂”活动，全所固定道德讲堂场地4个，先后邀请共青团中央下基层宣讲团、十八大代表房玫等为员工进行宣讲，举办“梦想、布局、承诺”和“立德奉献创新图强”等道德讲堂活动；与此同时，在全所以多种形式宣传社会主义核心价值体系，工作场所随处可见社会主义核心价值观宣传贴画，结合不同岗位职业特点，大力加强职业道德教育和职业规范培训，营造良好的道德氛围和文明环境。利用清明节、重阳节等传统节日和主题党日，赴蜀山烈士陵园、渡江战役纪念馆与安徽名人馆等地方开展“缅怀烈士弘扬革命精神”“牢记历史献身使命”等活动，加强爱国主义教育。

  系统提升优质服务，大力传播文明风尚

  一是深入开展“精品工程”活动。在全所一方面以精益设计、精益生产、精品工程为主线，狠抓产品质量和可靠性提升，以优质产品提供给用户。其中，“亮剑”QC小组、“芯链”QC小组2016年荣获全国优秀质量管理小组称号，“精益求精”QC小组2016年首摘ICQCC国际大赛金奖，“钎锤百炼”QC小组2017年荣获全国质量创新大赛一等奖；另一方面，以精益服务为主线，狠抓售后服务体系建设和服务改进，设立24小时800售后服务专线，定期开展部队走访，收集用户意见建议，并及时闭环改正，先后多次获得机关和部队方面表彰。

  二是大力开展爱岗敬业诚信宣传教育。在全所集中开展示范团队、示范岗建设的同时，针对所内的职能机关和保障部门，要求结合职能机关和保障部门的特点，每年都定期开展质量月、安全月、节能减排月活动，有计划地开展专题廉洁教育、诚信教育和保密教育，针对接待中心等窗口部门，还要求开展“微笑服务”，规范服务质量，树立窗口形象。

  三是大力开展志愿服务和学雷锋活动。在全所建立了700余人的“博微之星”志愿者服务团队，每年常态化开展“学雷锋”活动，以社区服务、技术维修、尊老爱幼、科普教育活动等多种形式，传播文明风尚；目前，所内组织的30人翻译志愿者团队，利用业余时间，先后为全所翻译各类外文业务专著和论文数十部（篇），为全所知识管理发挥重要作用；组织的10名网络文明传播志愿者服务队，以安徽省文明大展台等为平台，促进网络文明风尚。

  四是坚持依法治企。所领导班子成员带头学法守法用法，依法行政，依法办事；在内网开设博微普法栏目，宣传最新法律知识和小常识；邀请所法律顾问为大家开展法律知识培训,解读法律知识，坚持依法治国。

  五是持续履行社会责任。一方面，38所坚持以敢于担当国家使命、响应国家需求、为国分忧解难为最大社会责任，四型装备献礼2015年“9·3”大阅兵，三型装备亮相2017年中国人民解放军建军90周年阅兵式，获“阅兵保障突出贡献奖”“装备服务优质单位”等多项荣誉。先后参加“一带一路”国际合作高峰论坛、庆祝香港回归20周年活动低空无人机安保监视任务，在茂县山体滑坡中担负救灾任务。另一方面，38所坚持帮扶共建，开展精准扶贫，选派4名扶贫干部挂职扶贫，在新疆石河子大学、贵州都匀市匀东中学、安徽省金寨县斑竹园初级中学、安徽省金寨县青山中学设立扶贫助学项目，在安徽省萧县对口扶贫村、安徽省全椒县西王乡、集团公司对口扶贫县（绥德、叙永县）设立扶贫基金；2017年7月，38所工会联合定点扶贫对象窦庄村策划开展了夏黑葡萄品尝会，为窦庄村贫困户的葡萄打开更多销路，共订购了15000余斤葡萄，为贫困户早日脱贫贡献力量。

  营造生动文化氛围，创建整洁优美环境

  一是加强民主管理科学规范。坚持健全职代会制度和所务公开、党务公开制度，每年由职代会集中审议全所年度工作报告，并对干部进行评议，对与员工利益切实相关的重大事项和决策进行监督；进一步建立畅通员工提案、所内论坛等各类合理化建议渠道，确保员工行使民主权利。

  二是建立员工关爱机制。积极解决员工住房、医疗等问题；专门设立基金，对生活困难、大病职工进行救助；每年定期慰问、走访困难家庭和老同志、老党员；坚持员工疗休养制度，鼓励员工带薪休假；启动建设心理健康关爱机制；持续落实“四必访”“阳光情”，积极开展“送温暖”“送清凉”活动，努力帮助困难职工，为职工办好事、实事。

  三是加强文明创建传播。充分利用38所文明大展台和《38所通讯》、内外网、宣传栏、屏媒、微信公众号等传播载体，倡导科学文明卫生的生活方式，普及文明礼仪知识，弘扬正能量，提高文明创建工作辐射力；结合“十大”系列先进典型，制作专题片、编排情景剧、汇编文化系列丛书，充分利用各种载体手段，加强宣传教育，开展向先进典型学习，营造创建氛围，不断提高文明创建工作辐射力；组织开展“光盘行动俭养德”主题活动，倡导生活节俭，将“光盘行动”坚持到底，传播文明新风尚。

  四是注重家庭文明建设。通过举办“博微家风主题季”——从严治党暨家风专题讲座，讲述家风传承在维系中华民族血脉、文脉中起到的非凡作用，在当代建设优良家风的重要意义，以及如何修身齐家，树立清廉家风，将中华美德在传承中内化于心、外化于行，营造良好社会风气；精心举办“感恩有你”首届家属开放日活动，以邀请家属参观员工工作场所、科普雷达知识、开展亲子活动、拍摄全家福等方式，倡导注重家庭、注重家教、注重家风，促进家庭和睦。

  五是不断丰富员工业余文化生活。在全所成立了11个文体协会，坚持结合主题，结合各类民俗节日，定期开展“红歌颂”、员工文艺调演、职工运动会、三八节活动、春节游园、元宵灯谜、各类球赛、钓鱼、摄影等文体活动，与安徽电视台联合举办了“男生女生向前冲”专场、参与多档节目录制，丰富员工的业余文化生活，传播38所文明形象。

  六是体系化加强优美环境建设。在全所深入推进职业健康安全体系和环境管理体系建设，全面推进6S管理，不断改善员工的工作、生活环境；坚持“以人为本、共建和谐”理念，全面落实民生工程，将文明创建所需开支纳入预算，并有计划按比例逐年增加；不断完善文化设施建设，对职工俱乐部、游泳池、健身房、老年大学等基础设施进行改造、维护；对全所环境定期绿化、美化、净化、香化，确保整个工作区和生活区整洁有序、环境优美。

  深入扎实的文明创建工作为38所发展注入了强大动力，促进了各项工作业绩的提升。2015年和2016年，38所营业收入突破100亿元，先后吸引了400多名博士、近50名海归进入38所工作，为后续发展积累了源源不断的后劲。38所将继续坚持高标准、严要求，将文明创建融入38所“引领国家实体空间安全的智慧感知”的全过程，推动文明创建再上台阶，为国防安全和国民经济建设做出新的更大贡献。