为宣贯集团公司集采工作会议精神，全面推动集中采购工作，9月1日，中国电科38所召开了集采工作推进会。所长、党委副书记陈信平，副所长程辉明，副总工程师谭剑波以及各子公司总经理及采购负责人、各业务领域主任、副主任及相关负责同志、各职能部门主任、副主任及相关负责同志与会。

　　会上，程辉明向大家通报了集团公司8月15日集采工作会议情况，宣贯了国资委采购管理提升具体要求及集团公司集中采购管理组织架构及制度体系，传达了集团公司会议精神。集中采购是中央巡视组和国家审计署的明确要求，是集团公司党组的决定，是降本增效、反腐倡廉的重要手段，要从讲政治的高度，深刻认识集中采购工作的重大意义，坚持把规矩和纪律挺在前面，积极推动集采各项工作。程辉明指出，相关人员要提高对集采工作的认识并高度重视，要尽快推动，抓紧落实，并对下一步具体工作作出指示：第一，采购招标中心和博微信息公司需加强作为集采平台的自身能力建设；第二，管理研究中心需思考如何建设博微的阿里巴巴；第三，财务部需指导如何利用杠杆撬动集采的业务资金；第四，信息技术中心需从顶层策划集采的信息化平台；第五，质量部需与博微信息公司一起理顺集采的业务流程；第六，纪检监察审计部需指导博微信息公司的制度完善、过程执行和审计工作。

　　谭剑波代表集采平台从平台建设背景、目前工作进展、后续工作推动、存在问题建议等四个方面汇报了38所集采工作进展情况。各子公司、各业务领域及相关职能部门领导相继发言，表示会积极支持与配合做好集采工作开展。

　　陈信平从38所自身定位和持续发展角度，强调集采工作的必要性，并提出四点要求：第一，全所各部门、各公司从思想上要高度统一，转变思维方式，为推动集采工作而共同思考；第二，坚决完成集采业务指标和集采覆盖率目标，各公司在组织落实上要高度重视，明确总经理是集采工作第一责任人，为完成集采目标而共同参与；第三，充分利用好博微信息公司这个集采平台，齐心协力把集采做好，并努力通过集采带动各个产业方向，实现共同成长；第四，博微信息公司要全面提升管理水平和服务质量，利用信息化手段，提高市场化服务意识，最终达到降本增效目的，实现共同分享。