人才战略
  •   38所因为员工品质而与众不同,这是我们值得自豪的最大资本

      人才=忠诚*能力*激情*协同*健康

      忠诚:要忠诚于我们的国防事业和国家事业,忠诚于38所的发展;

      能力:这是我们做好一切工作的基础;

      激情:就是在特定的时间,完成特定的任务,符合特定的要求;

      协同:个人英雄的时代一去不复返,团队成功必须讲究协同;

      健康:健康不仅只是身体健康,更多的是心理健康、心灵健康、意识健康。

      38所始终坚持以发展吸引人、以事业凝聚人、以任务培养人、以待遇留住人,给敢干事的人提供宽松环境,给想干事的人提供事业舞台,给能干事的人加大激励力度。

      人才工作“五论”

      有序:人才流动有规可循,依序而动

      ——动态论。人才工作应该是动态的。任何人都可以被替代,但事业不能被替代。“长江后浪推前浪、一代新人胜旧人”,所以,我们要“能上能下”。

      ——平衡论。不平衡是客观的,绝对的,平衡是相对的。我们要用不平衡的手段去寻求新的平衡,同时在相对的新的平衡中寻求新的不平衡。

      ——差别论。承认人与人之间、岗位与岗位之间是有差别的,在承认差别的情况下,我们要寻求在同一个坐标系讨论问题和解决问题。

      ——机会论。机会很重要,机会面前人人平等,机会只给那些有准备的人,机会是最大的奖励,也是最重要的激励方式。

      ——实践论。一个人的能力要在实践中去检验,在实践中去培养。我们要在日常工作中培养人才,在大项目、大事情、大任务、大工程中造就人物。

      

           人才流动的六字方针:有序、有信、有情。

      有信:公私分明,国家利益为先,组织信誉为大

      有情:“情”义无价,决不忘记关心和支持过38所发展的伙伴

      

           三高人才、三大奖项、三种通道

      三高人才:高级技术人才、高级管理人才、高级技能人才,所里对三高人才实行各类优惠政策、发放特殊津补贴,充分调动了高层次人才工作的积极性。

      三大奖项:科技成果奖、技术革新奖、管理创新奖,无论你处于哪个岗位,只要你有才能、善创新,都会得到相应的奖励和认可。

      三种通道:技术、技能和管理三大发展通道,通过完善职称评定、能力认证以及各项激励措施来促进员工职业发展通道的完善和发展。